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在发布的数据报告中,创视优品发现,广告、直播和电商业务三个板块依然是快手的主要收入来源。但目前,其中两个板块——广告、直播的增速呈大幅放缓趋势,究其原因,一方面,快手降本增效策略见效,另一方面,持续的亏损下距离盈利也还有很长一段距离。
据程一笑所指,各行业的广告主预算都做了更加保守的调整,广告收入同比增速从 3 月中开始放缓,目前没有非常明显的恢复。同时,快手将广告业务分为内循环电商广告与外循环广告,前者指的是快手内进行直播带货的商家、主播为了引流进行的广告投放,后者则是涉及物流仓储和生产等不直接在快手域内完成的广告,相比之下外循环广告的压力会更大。
而创视优品观察到,快手的直播付费用户平均收入与去年同期相比持平,但低于2021后三个季度,呈下滑态势。也正因如此,直播行业加强监管的诸多措施可能不会对快手造成根本性影响,毛利率更高的广告和电商收入的增长也能缓解这一不利因素。
据创视优品了解,从去年底到今年初,快手曾宣布切断淘宝、京东、有赞等商品链接,欲打造自己的电商闭环,甚至交易额中有99%以上都是来自其自研的闭环电商“快手小店”。甚至,快手此前还曾提出扶持500个“快品牌”商家,财报显示,“快品牌”单商家月均GMV已突破2500万元。
创视优品听程一笑在业绩会上说,“快品牌”是快手电商生态中成长起来的、深耕于快手的新兴自营品牌,长期来看,将成为快手上主要的GMV贡献群体。“快品牌”用户月复购率达到了80%以上,超过快手平均电商水平。
创视优品认为,用户增长是快手商业化和电商的基本盘,而平台内的内容生态建设直接影响用户增长水平。同时,快手一直以来都会在财报中强调平台的用户粘性。
在内容方面,创视优品发现快手加大了在短剧、体育及泛知识等核心垂类的布局。毕竟在短视频平台上,优质内容和丰富的内容库能打开站内用户的活跃度,使得用户在内容消费之余生产更多内容。
并且创视优品还观察到,快手在每次财报都会不断地强调一个数据——双向关注关系的数量,一方面是强调社区的信任感和社交属性,另一方面很多直播的观看和互动行为,都发生在这个互相关注关系中。这足以证明,快手主播于用户之间的关系越来越紧密且黏性越来越强。
艺视直播间
从最初的直播押题,为艺考生解惑到直播分析校考, 艺视直播间致力于为艺考生解决考前到考后的所有问题!有关“艺考”“高考”,近期艺视将发起定期直播,由冯老师为大家答疑解惑。
在上周的直播中,冯老师和同学们家长们一起讨论了如何克服高考焦虑等问题。